تحلیل پایداری شیب در معدن مس میدوک


در حال بارگذاری
۲۷ دی ۱۳۹۶
doc
9MB
157
93 بازدید
۱۲۵۰۰ تومان
خرید

طراحی زوایای معادن در معدنکاری معادنی که عمق آنها مستمراً افزایش می یابد از اهمیت بسیار ویژه ای برخوردار و خیلی مهم شده است. تغییرات کوچک در زوایای نهایی شیب پیت اثرات بزرگی بر اقتصاد نهایی عملیات معدنکاری دارد. معدن رو باز مسی میدوک در جنوب شرق ایران مورد ویژه ای است که زوایای شیب آن طوری طراحی شده است که معدنکاری تا عمق حدود ۴۰۰ متری ادامه پیدا می کند. در این پایان نامه پایداری شیب در معدنکاری روباز بررسی شده است. بررسی و تفسیر امکان شکست، مکانیک رفتاری سنگهای سازنده شیب پیت و استراتژی معدنکاری برای غلبه بر شکست های شیب را پوشش می دهد. در این پایان نامه ضمن بررسی – های فنی – عملی پایداری شیب و شرایط احتمالی وقوع ریزش یا شکست، پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی در این ناحیه ارائه شده است. فاکتورهای اصلی حاکم بر پایداری شیب عبارتند از: (۱) وضعیت تنش در شیب ها یا شیروانیهای پیت (۲) ساختار زمین شناسی (۳) هندسه پیت (۴) مقاومت توده سنگ در برابر تنش های موجود در سنگ که سبب شکست آن در هندسه و وضع موجود می شوند. شکست های بررسی شده از قبیل برش صفحه ای و گوه ای، معمولی هستند. بنابراین با افزایش مقیاسی، شکست های کنترل شده توسط ساختارها مانند ریزش گوه ای و صفحه ای کمتر اتفاق می افتد و بیشتر شکست های ترکیبی از قبیل پلکانی شروع به گسترش می کنند. از بررسی ها چنین تفسیر می شود که برای شیبهای در مقیاس کلی معادن، به صورت عمومی دو نوع شکست در پیت نهایی ملاحظه می گردد. این دو نوع شکست غالب عبارتند از: (۱) شکست برشی چرخشی (دایره ای) (۲) شکست واژگونی روشهای طراحی برای شیبهای سنگی به چهار طبقه اصلی تقسیم می شود: (۱) روش تعادل حدی (۲) مدلسازی عددی (۳) روشهای تجربی (۴) روش های احتمالاتی در این پایان نامه روشهای تعادل حدی، تجربی و مقایسه ای و مدلسازی عددی برای تفسیر شرایط بروز شکست مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته است.

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.